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Industrielles Management Beschaffung - Produktion - Qualität - Innovation - Umwelt Reader zur Industriebetriebslehre

by Horst Albach

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Beschaffungsmanagement.- Dynamische Materialdisposition im Beschaffungsbereich.- Just-in-Time-Produktion und -Beschaffung Funktionsweise, Einsatzvoraussetzungen und Grenzen.- ,,Just-in-Time"-Logistik am Beispiel eines Zulieferbetriebs in der Automobilindustrie.- Produktionsmanagement.- Planung, Einführung und Einsatz eines CAD/CAM-Systems für die Fertigungsplanung von Serienprodukten.- Die relative Betriebstiefe als strategischer Erfolgsfaktor.- Koordinationsmechanismen in der hierarchischen Planung.- Is Lean Production Really Lean'.- Produktionsplanung und -steuerung für die Fertigungsindustrie -- ein Systemvergleich.- Das Dilemma der Fertigungssteuerung.- Auswirkungen von Losgrößenreduktionen auf die Erreichung produktionswirtschaftlicher Ziele.- Auftragsabwicklung in einer computergestützten Fertigung (CIM).- Investitionspolitik erfolgreicher Unternehmen.- Ausbau vorhandener Bearbeitungszentren zu flexiblen Fertigungszellen bzw. flexiblen Fertigungssystemen.- Ein dynamisches Modell des Betriebsmitteleinsatzes.- Personalbereitstellungsplanung bei Arbeitszeitflexibilisierung.- Betriebsgröße und Arbeitszeitflexibilisierung.- Schichtarbeit in der Chemischen Industrie.- Schichtarbeit in der Stahlindustrie.- Qualitätsmanagement.- Qualitätssicherung als eine Voraussetzung zwischenbetrieblicher produktionssynchroner Anlieferungen.- Qualität -- ein betriebswirtschaftlicher Faktor'.- Wirtschaftliche Qualitätssicherung in der Wälzlagerfertigung.- Qualitätsmanagement in der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.- Innovationsmanagement.- Innovationsstrategien zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.- Funktionsbereichsstrategien, Wettbewerbsvorteile und Bewertungskriterien.- Anreizsysteme als Instrument des betrieblichen Innovationsmanagements.- Umweltmanagement.- Industrielle Umweltpolitik.- Unternehmensziel Umweltschutz vor dem Hintergrund internationaler Umweltpolitk.- Management ökologischer Risiken in der Produktionsplanung.… (more)
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Beschaffungsmanagement.- Dynamische Materialdisposition im Beschaffungsbereich.- Just-in-Time-Produktion und -Beschaffung Funktionsweise, Einsatzvoraussetzungen und Grenzen.- ,,Just-in-Time"-Logistik am Beispiel eines Zulieferbetriebs in der Automobilindustrie.- Produktionsmanagement.- Planung, Einführung und Einsatz eines CAD/CAM-Systems für die Fertigungsplanung von Serienprodukten.- Die relative Betriebstiefe als strategischer Erfolgsfaktor.- Koordinationsmechanismen in der hierarchischen Planung.- Is Lean Production Really Lean'.- Produktionsplanung und -steuerung für die Fertigungsindustrie -- ein Systemvergleich.- Das Dilemma der Fertigungssteuerung.- Auswirkungen von Losgrößenreduktionen auf die Erreichung produktionswirtschaftlicher Ziele.- Auftragsabwicklung in einer computergestützten Fertigung (CIM).- Investitionspolitik erfolgreicher Unternehmen.- Ausbau vorhandener Bearbeitungszentren zu flexiblen Fertigungszellen bzw. flexiblen Fertigungssystemen.- Ein dynamisches Modell des Betriebsmitteleinsatzes.- Personalbereitstellungsplanung bei Arbeitszeitflexibilisierung.- Betriebsgröße und Arbeitszeitflexibilisierung.- Schichtarbeit in der Chemischen Industrie.- Schichtarbeit in der Stahlindustrie.- Qualitätsmanagement.- Qualitätssicherung als eine Voraussetzung zwischenbetrieblicher produktionssynchroner Anlieferungen.- Qualität -- ein betriebswirtschaftlicher Faktor'.- Wirtschaftliche Qualitätssicherung in der Wälzlagerfertigung.- Qualitätsmanagement in der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.- Innovationsmanagement.- Innovationsstrategien zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.- Funktionsbereichsstrategien, Wettbewerbsvorteile und Bewertungskriterien.- Anreizsysteme als Instrument des betrieblichen Innovationsmanagements.- Umweltmanagement.- Industrielle Umweltpolitik.- Unternehmensziel Umweltschutz vor dem Hintergrund internationaler Umweltpolitk.- Management ökologischer Risiken in der Produktionsplanung.

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