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Marketing in China: Lehren aus dem Erfolg amerikanischer Unternehmen in Fernost

by Sabina Kusmin

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In einer globalisierten Welt beginnen die Grenzen zu verschwimmen, und die Konsumenten in den einzelnen L ndern weisen mittlerweile zahlreiche hnlichkeiten auf. Der globale Konsument - mit gleichen W nschen und Bed rfnissen hingegen - geh rt momentan jedoch noch zum Wunschbild vieler Konzerne. Und gerade der chinesische Konsument scheint sich aufgrund spezifischer Verhaltensweisen und kultureller Werte von seinem Pendant in Amerika deutlich zu unterscheiden und eine eigene Identit t zu entwickeln. Genau darin mag wohl die erste Herausforderung f r ausl ndische Unternehmen liegen. Ein universelles Marketingkonzept bringt daher lediglich bedingten Nutzen. Ungeachtet dieser kulturellen H rden weist der Markt gleichwohl weitere Pro-blemfelder auf, die nach innovativen L sungen verlangen. Allein der trotz WTO-Ein-tritts immer noch vorhandene staatliche Protektionismus l sst einige Unternehmen an ihre Grenzen sto en. Aus diesem Grund scheint es notwendig, eine Marketingstrategie zu implementieren, die im Einklang zur globalen Unternehmensstrategie steht, zugleich aber auch den spezifischen Marktanforderungen gerecht wird. Das Ziel der Untersuchung liegt folglich darin, die vorherrschenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu analysieren und - daraus resultierend - die Besonderheiten f r das strategische sowie operative Marketing ausl ndischer Unternehmen in China abzuleiten.… (more)
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In einer globalisierten Welt beginnen die Grenzen zu verschwimmen, und die Konsumenten in den einzelnen L ndern weisen mittlerweile zahlreiche hnlichkeiten auf. Der globale Konsument - mit gleichen W nschen und Bed rfnissen hingegen - geh rt momentan jedoch noch zum Wunschbild vieler Konzerne. Und gerade der chinesische Konsument scheint sich aufgrund spezifischer Verhaltensweisen und kultureller Werte von seinem Pendant in Amerika deutlich zu unterscheiden und eine eigene Identit t zu entwickeln. Genau darin mag wohl die erste Herausforderung f r ausl ndische Unternehmen liegen. Ein universelles Marketingkonzept bringt daher lediglich bedingten Nutzen. Ungeachtet dieser kulturellen H rden weist der Markt gleichwohl weitere Pro-blemfelder auf, die nach innovativen L sungen verlangen. Allein der trotz WTO-Ein-tritts immer noch vorhandene staatliche Protektionismus l sst einige Unternehmen an ihre Grenzen sto en. Aus diesem Grund scheint es notwendig, eine Marketingstrategie zu implementieren, die im Einklang zur globalen Unternehmensstrategie steht, zugleich aber auch den spezifischen Marktanforderungen gerecht wird. Das Ziel der Untersuchung liegt folglich darin, die vorherrschenden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu analysieren und - daraus resultierend - die Besonderheiten f r das strategische sowie operative Marketing ausl ndischer Unternehmen in China abzuleiten.

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