Peter Weill

A "how to" book for managing a company transition to digital. I didn't immediately understand the four business models, so it was good that the first few chapters described them from different angles, with self-assessment forms to place your business.

The rest of the book guides you through improving and changing your digital business model. I especially liked the list of capabilities for moving "up and to the right" on pages 146-147, because I recognized those as what was happening when I show more was at Netflix. That was 2006-2009, when Netflix was launching streaming.

Even if your business is already digital and successful, this is a useful read. Success always hides flaws, and going through the self-assessments will spot those before they become problems. show less

Not bad read for introducing some of basic and little less of advanced notions about IT governance.

But that's little too theoretical, little disconnected from reality. However, I anyway do not know better book for IT governance.

SUMÁRIO:

[ IX ] - Prefácio e Agradecimentos à Edição Brasileira.
(.)
[ XIII ] - Prefácio e Agradecimentos.
(.)
[001] - CAPITULO 01 - A GOVERNANÇA DE TI AO MESMO TEMPO FORTALECE E CONTROLA:
[004] - 01.01 O que é governança?
[008] - 01.02 O que é governança de TI?
[010] - 01.03 Conceitos importantes de governança de TI;
[014] - 01.04 Por que a governança de TI é importante?
[019] - 01.05 Como uma governança de TI eficaz impacta o valor da TI: estudo de caso da UPS;
[021] - 01.06 Como uma show more governança de TI eficaz ao mesmo tempo fortalece e controla;
[022] - 01.07 Governança: um chamado à ação;
[023] - 01.08 Metas e visão geral do livro.
(.)
[027] - CAPÍTULO 02 - CINCO DECISÕES CRÍTICAS DE TI: TORNANDO A TI UM ATIVO ESTRATÉGICO:
[028] - 02.01 Que decisões devem ser tomadas;
[051] - 02.02 Estudo de Caso: Tomando decisões de TI na Delta Air Lines;
[056] - 02.03 Associando as cinco decisões de TI.
(.)
[059] - CAPITULO 03 - ARQUÉTIPOS DA GOVERNANÇA DE TI PARA A ALOCAÇÃO DE DIREITOS DECISÓRIOS:
[060] - 03.01 Arquétipos;
[065] - 03.02 Como a empresa típica governança TI;
[072] - 03.03 Analisando diferentes padrões de governança entre empresas;
[084] - 03.04 Diferenças de industria e regionais na governança de TI;
[086] - 03.05 Entendendo os perfis "típicos" dos modelos de governança.
(.)
[087] - CAPITULO 04 - :
[088] - 04.01 Estruturas de tomadas de decisão;
[099] - 04.02 Processos de alinhamento;
[107] - 04.03 Abordagens de comunicação;
[111] - 04.04 Coordenando mecanismos múltiplos: o caso das Companhias Carlson;
[117] - 04.05 Implementando a governança: princípios para os mecanismos.
(.)
[119] - CAPITULO 05 - QUAL GOVERNANÇA DE TI FUNCIONA MELHOR:
[121] - 05.01 Como avaliar a governança de TI;
[124] - 05.02 Como a governança varia entre empresas;
[125] - 05.03 Sete características das empresas de melhor desempenho de governança;
[131] - 05.04 Quais arranjos de governança funciona melhor;
[138] - 05.05 Como governam as firmas de melhor desempenho financeiro;
[148] - 05.06 Formulando a governança: Lições das empresas líderes.
(.)
[151] - CAPITULO 06 - ASSOCIAÇÃO A ESTRATÉGIA, A GOVERNANÇA DE TE E O DESEMPENHO:
[152] - 06.01 Seis componentes interligados de uma concepção efetiva de governança;
[161] - 06.02 Riscos dos modelos de governança de TI;
[162] - 06.03 Formulando a governança de TI para diferentes motivações estratégicas e estruturais;
[180] - 06.04 Estudo de caso da State Street Corporation: mudando os objetivos estratégicos;
[187] - 06.05 Princípios administrativos para formular a governança a fim de endereçar objetivos estratégicos.
(.)
[189] - CAPITULO 07 - ORGANIZAÇÕES GOVERNAMENTAIS E SEM FINS LUCRATIVOS:
[190] - 07.01 A Metropolitan Police Service-Scotland Yard;
[194] - 07.02 Framework de valor para organizações sem fins lucrativos;
[199] - 07.03 Desafios particulares na governança de organizações governamentais ou sem fins lucrativos;
[205] - 07.04 Como as organizações sem fins lucrativos governam;
[207] - 07.05 Como governam as organizações de melhor desempenho;
[211] - 07.06 Estudo de caso da Unicef;
[219] - 07.07 O que é diferente nas organizações sem fins lucrativos.
(.)
[221] - CAPITULO 08 - PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA PARA A GOVERNANÇA DE TI:
[222] - 08.01 Sintomas da governança ineficaz;
[226] - 08.02 Passos para rever e conceber a governança de TI;
[228] - 08.03 Os dez princípios mais importantes de liderança da governança de TI;
[237] - 08.04 Avaliando o CIO;
[242] - 08.05 Desafios atuais e futuros da governança.
(.)
[243] - Apêndice A Sites de pesquisa.
(.)
[245] - Apêndice B Mensurando o desempenho da governança:
[245] - Pesquisa de desempenho da governança;
[246] - Calculando o desempenho da governança.
(.)
[261] - Índice Remissivo.
(.)
[275] - Sobre os Autores.
(.)
276] - Sobre a Revisora Técnica.
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