Jay Elliot

OK book. Do not expect to really get any real leadership lessons from this book. It had a heavy Apple bias. It also jumped all over the place in terms of Apple history, but did highlight the various companies Steve has been with. Seems like he held back a little on what he really thought of Steve. With all that said it was still entertaining.

Nothing very special about the book

Ein brillantes Buch, geschrieben von einem Weggefährten bzw. einer Person, die den Atem des Apple Gründers gespürt hat. Authentisch, faszinierend und im leidenschaftlichen Alltag von Steve Jobs zu Hause. Die marketingtechnischen und unternehmensjubelnden Teile schreiben zudem keine nicht vorhandene Sicherheit der Entscheidungen zu, sondern vermitteln den zähen, suchenden, irrenden, aber immer willensstarken Weg eines Mannes, der mehr bewegt hat als viele anderen. Mir fällt schwer, die show more als Coolness und Charisma zu bezeichnen, es ist etwas anderes, für das es wenig Deutungsmöglichkeiten gibt, die Gründe wären m.E. auch in der Kindheit zu suchen.

Wenn man nach den Ursachen bzw. dem Willenshebel fragt, der Steve Jobs von anderen Menschen unterscheidet, dann liegt er im Buddhismus. Jobs sagte in seiner Standford Rede:

"Mir ins Gedächtnis zu rufen, dass ich bald sterbe, ist das wichtigste Hilfsmittel, um weitreichende Entscheidungen zu treffen. Fast alles - alle Erwartungen von außen, jegliche Art von Stolz, alle Angst vor Peinlichkeit oder Versagen - das alles fällt im Angesicht des Todes einfach ab. Nur das, was wirklich zählt, bleibt. Sich daran zu erinnern, dass man eines Tages sterben wird, ist in meinen Augen der beste Weg, um nicht zu denken, man hätte etwas zu verlieren. Man ist bereits nackt. Es gibt keinen Grund, nicht dem Ruf des Herzens zu folgen."

Vor diesem Hintergrund werden alle Jobs-Entscheidungen klarer, er setzt seine Visionen einfach direkter um, der Weg vom Denken zum Tun ist bei ihm verkürzt, denken und probieren - ohne den Zwischenschritt verunsichernder Marktforschung, die immer die Vergangenheit testet - gehen Hand in Hand.

Intern, bei der Mitarbeitermotivation bewies Jobs seine größten Fähigkeiten. Die Akqusition neuer Angestellten verfuhr nach dem Prinzip, warum bei der Navy anheuern, wenn man ein Pirat sein kann (Why join the Navy if you can be a pirat?). Querdenker, ungewöhnliche Ideen, gemeinsam an einem Strang ziehen, das waren die Erfolgszutaten einer stimmigen Teamkultur. Die Episode "nackt im Pool" hat mich besonders beeindruckt, sie zeigt den Spirit eines Unternehmens, dessen Piratendenken heute in der Politik angekommen scheint. show less

Desde Leader Summaries recomendamos la lectura del libro El camino de Steve Jobs, de Jay Elliot y William L. Simon.
Las personas interesadas en las siguientes temáticas lo encontrarán práctico y útil: management, análisis de empresas y líderes de éxito.
En el siguiente enlace tienes el resumen del libro El camino de Steve Jobs, Los orígenes de uno de los líderes empresariales más importantes de la historia: El camino de Steve Jobs